
A conclusão lógica é que se algumas empresas são melhores que outras em um determinado momento, devem existir fatores consistentes que podem ser reconhecidos que determinam quais são as melhores empresas e oportunidades.
Se você verdadeiramente compreende o modelo de negócios então deve concordar comigo que o fator número um que separa a verdadeira “oportunidade” que existe em uma empresa é o seu timing no mercado. É a lei de ouro desta indústria. Pessoas que se envolvem na fundação de uma companhia geram 70% das fortunas geradas nesta indústria.
O que é a fundação? Todos os negócios passam por três estágios básicos: a Fundação, Hiper-Crescimento, e Maturidade. Muito dinheiro pode ser gerado no estágio de hiper-crescimento e até mesmo na maturidade, mas historicamente a lógica nos conta que a grande oportunidade financeira existe para aquelas pessoas que entram na fundação de uma companhia. Ok, essa é a primeira lei da indústria. Entrar no começo. Como você sabe se é o começo? Quando o negócio tem um grande foco para achar novos membros, você esta no começo.
Geralmente quando uma empresa começa a atingir o hiper-crescimento os produtos se tornam populares e uma porção maior do volume de vendas vem de novos clientes e antigos clientes ao invés de novos membros de equipe.
Quais são os fatores que maximizam o potencial de sucesso? Esses são os fatores que criam a “tempestade perfeita” nesta indústria uma vez que o requisito do timing de estar na fundação foi atingido:
1. Visão Global
2. Linha de produtos
3. Plano de Compensação
4. Treinamento/Coaching – Duplicação
Visão Global. Se você realmente quer ter um sucesso financeiro massivo a lógica indica que você tem que se tornar internacional. Uma maior fatia de mercado indica mais dinheiro e quanto mais cedo mercados internacionais abrirem melhor. Isso pode criar um delírio internacional quando outros mercados também têm uma oportunidade pioneira.
Linha de Produtos. Existem muitos sub-fatores que determinam o sucesso a longo prazo da linha de produtos.
a) Apelo Universal: Isso é sobre o mercado alvo. Crianças e idoso podem usar o produto? É limitado a uma unidade por família? Vai vender em todos os mercados internacionais?
b) Consumíveis: Fazer negócios contínuos é importante então o produto deve ser consumível.
c) Facilidade de Demonstração. Você pode dar amostras, mostrar resultados? O produto é tangível para a pessoa que está analisando o negócio? Eles podem entendê-lo dentro de uma apresentação de 5 minutos?
Plano de Compensação: Você pode ter lucro rapidamente? Você tem um forte incentivo para ajudar os outros a serem bem sucedidos?
Treinamento/Coaching – Duplicação: É necessário que uma companhia atraia GRANDES líderes de campo de outras companhias. Esses grandes líderes que tem um histórico de sucesso não somente tem que se tornar parte da organização, eles tem que criar sistemas simples de duplicar. O sucesso desta indústria está na duplicação. Qual é a facilidade para que todos possam fazer isso? Grandes líderes criam treinamentos e planos de ação que sejam duplicáveis por qualquer um.
Escolher a melhor companhia para você é a decisão número um que pode tomar se quiser ter um grande sucesso financeiro. Ao olhar da maneira “de fora para dentro” estará fazendo o que à maioria não faz. A maioria das pessoas conhece a indústria através de uma companhia que eles se envolveram. Eles então têm um olhar adverso “de dentro para fora” e não entendem porque não estão tendo o sucesso que querem e porque uma companhia pode ser melhor que outras.
Baseado no Ebook “FAST START” de Jacob S. Paulsen. JacobSPaulsen.com